就算跳槽 也能繼續累積信任

要當新同路人，先要建立雙方認同感。然而，人性，有善的一面，也有惡的。先進國家如此，在新興市場也不例外，被員工或同儕背叛的狀況，全球都會發生。

只是，在新興市場，因為貧富差距懸殊，優質人才需求遠大於供給時，背叛發生的頻率偏高，經理人必須有面對背叛的智慧。

「怎會這樣，我才幫他們加過薪？」兩年前，國內亞洲光學總經理黃明遠得知，近十名達十年資歷的陸幹，在同一週內，陸續跳槽到競爭對手國企鳳凰光學時，他搖了搖頭，拿出一份卷宗，在離職員工的人事資料上頭，用簽字筆畫了個紅色大叉。