一日結算 才能比對手更快下決策

每月一日早上七點，台塑總管理處會計人員還沒開始上班，電腦卻開始自動列印一串串的財務資料。九點一到，經營之神王永慶辦公桌上就擺著台塑集團上個月份所有公司的營業額、獲利與即時庫存狀況，做為他運籌帷幄的參考。

這是王永慶推動的財務管理革命：一日結算制度。一九九八年，王永慶下令要求，每月一日清早，就要結算出上月經營成果。二○○○年五月，台塑正式進行一日結算，經過半年的調整才達成無誤差的一日結算。

國內財報結算最快的公司 連中油也派人來取經