救活日產汽車的老外領導學

日產汽車如果要重新振作起來，卡洛斯．高恩〈Carlos Ghosn〉就必須認真考慮訓練下一代的領導人。在業界有很多人認為高恩是個異類，而非一般的企業經理人，所以有許多股東很擔心，當高恩卸下職位後，情況不知會變成什麼樣子。其實他們毋須擔心，訓練領導人是高恩哲學固有的一環。他知道好的領導人無法在一夕之間養成，他認為領導不是指你「做」的事，而是在表達你「是」誰。

指導接班人

高恩深知，領導人必須擁有豐富的企業經驗。你沒辦法在書中學到領導，你只能從「做」中學。越困難的環境可以讓你學到越多，而挑戰會讓你明白自己能做什麼。當你經歷過不同地區和不同國家的企業之後，視野就會變得更開闊。