打破均衡，就是創新

十二月號的台灣《經理人月刊》，做了將近一整本的彼得‧杜拉克懷念特輯，讓我有機會重新咀嚼杜拉克許多經典的管理智慧，在意猶未盡之餘，我重新翻閱「創新與創業精神」這本大師二十年前的經典寫作，想不到竟然發覺我十幾年前第一次閱讀時，似乎完全沒有讀懂，而這一次重讀，才有機會將「創新」這件事融會貫通。

我回想起二十幾年前，剛當新聞記者時的經驗，我們是新記者的第一代，當時的同事都是五十多歲的老記者，而所有的經濟記者，都習慣在下午齊聚某一採訪單位，下棋，聊天，拿新聞稿，甚至交換新聞，記者間是一個新聞同盟，大家同舟共濟，一團和氣，幾乎完全沒有新聞競爭。

可是，我們這些新記者，進不了老記者的同盟，只好各自自己跑新聞，也就沒有交換新聞這回事；結果是幾則獨家新聞發表之後，所有的老記者都受到責難，「交換新聞同盟」也就破壞不存在了，也開啟近二十年來慘烈的新聞競爭，當然也推動了台灣社會的開放與民主。