《商業周刊》第 941 期
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- 去梯言 李鴻章該死?慈禧呢?
- 馬丁沃夫 如果公共支出增加不是浪費公帑……
- 施振榮專欄 將學術能量融入經濟機制
- 特別企劃 贏者圈外的韓國
- 焦點新聞 外強中乾失衡危機浮現
- 焦點新聞 韓國經濟將再起風暴?
- 焦點新聞 重看亞洲四小龍
- 投資焦點 一場選舉 讓台企銀內控受到檢驗
- 投資焦點 破產銀行四年翻身 大賺一百九十億!
- 投資焦點 黃金上看五百五十美元 燒到明年
- 投資焦點 券商為「九二共識」槓上財政部
- 特別報導 勇闖肯亞的台商游牧大軍
- 特別報導 公益導入企業思維 創造三倍效益
- 科技風雲 面板業從千億投資戰變一元成本戰
- 科技風雲 它的成功模式吸引微軟合作
- 科技風雲 三年內 每年成長近兩倍的明星產業
- 產業風雲 搶救八十億虧損的「奢華」路線
- 產業風雲 三大困境 讓台灣會展業越做越小
- 產業風雲 有五十道安全把關的印刷廠
- 人物特寫 三個同校小學老師 先後當上董事長
- 人物特寫 用「數獨」炒熱出版商機的推手
- 封面故事 未來你要工作50年活出兩輩子
- 封面故事 週期型人生發掘新潛能
- 封面故事 少、多、少的人生變奏曲
- 封面故事 65歲退休制該退休了
- 管理小品 六管齊下 管理科技人的生活績效
- 大陸焦點 諾基亞搶回四成市占率的關鍵戰役
- 大陸焦點 一個舞女的網站 颳起政治評論旋風
- 大陸焦點 中共利用逝者爭取民心
- 關鍵數字 有錢有勢的人活得更久
- 英文無所不談 股市活躍上揚
- 經濟學人 伊拉克美軍撤不撤都為難
- 經濟學人 數位家庭戰軟硬體大廠搶翻天
- 經濟學人 小小科技玩意國會議員大大緊張
- 經濟學人 網路控制權美國獨大地位遭挑戰
- 經濟學人 油價漲鑽油設備商大發利市
- 國際視窗 網路商務成熟 企業主有空玩音樂
- 國際視窗 強勢工會 通用汽車經營大包袱
- 商周書摘 創造成打`環的神奇力量
- 金融時報專刊 2005年最受尊敬的企業
- 金融時報專刊 賈伯斯堅持人看了會尖叫的東西
- 金融時報專刊 歐文瓊斯把員工「犯錯的權利」列入政策
- 金融時報專刊 張瑞敏求變 對清潔工也要獎勵創意
- 金融時報專刊 伊梅特要奇異只當個「工業公司」
- 金融時報專刊 可口可樂打破消費者對自己的忠誠
- 金融時報專刊 大象的新舞步 從電腦製造商變企業顧問
- 金融時報專刊 嬌生靠分權 持續72年營收成長
《產品創新》讓大家不斷習慣有新口味推出
可口可樂打破消費者對自己的忠誠
金融時報專刊|
譯文者:羅芙
|出刊日期:
2005-12-01
氣泡、紅底、白字、曲線瓶,傳統口味的可口可樂和健怡可樂,行銷世界逾百年。很多人可能不曉得美國總統是誰,但一定都認得可口可樂的瓶身。全球高達九成的滲透率,世界上大概只有可口可樂一家公司,能夠擁有生命週期似乎無限長的產品。消費者對傳統口味可口可樂的忠誠,對可口可樂來說,是祝福,也是詛咒。
近年來可口可樂遭遇的責難不少,在自家的北美市場,北美人的過胖問題,可口可樂也被認為難辭其咎。但可口可樂反而認為,健康意識高漲,是可口可樂創新的良機。「我們也認為肥胖是個嚴肅的健康問題,也問我們自己,我們能做些什麼來鼓勵大家飲用更健康的飲料。」可口可樂公共事務資深副總裁Clyde Tuggle表示。
他們積極的在可樂系列推出低糖、多維生素產品,並積極跨足可樂以外、以健康為主要訴求的飲料,以增進「可口可樂」與「健康」的連結。
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