《商業周刊》第 941 期
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- 總編輯的話 取代,這碼子事……
- 商場自慢塾 讓想像飛翔
- 石頭評論 APEC:異化 東亞峰會:異軍
- 去梯言 李鴻章該死?慈禧呢?
- 馬丁沃夫 如果公共支出增加不是浪費公帑……
- 施振榮專欄 將學術能量融入經濟機制
- 特別企劃 贏者圈外的韓國
- 焦點新聞 外強中乾失衡危機浮現
- 焦點新聞 韓國經濟將再起風暴?
- 焦點新聞 重看亞洲四小龍
- 投資焦點 一場選舉 讓台企銀內控受到檢驗
- 投資焦點 破產銀行四年翻身 大賺一百九十億!
- 投資焦點 黃金上看五百五十美元 燒到明年
- 投資焦點 券商為「九二共識」槓上財政部
- 特別報導 勇闖肯亞的台商游牧大軍
- 特別報導 公益導入企業思維 創造三倍效益
- 科技風雲 面板業從千億投資戰變一元成本戰
- 科技風雲 它的成功模式吸引微軟合作
- 科技風雲 三年內 每年成長近兩倍的明星產業
- 產業風雲 搶救八十億虧損的「奢華」路線
- 產業風雲 三大困境 讓台灣會展業越做越小
- 產業風雲 有五十道安全把關的印刷廠
- 人物特寫 三個同校小學老師 先後當上董事長
- 人物特寫 用「數獨」炒熱出版商機的推手
- 封面故事 未來你要工作50年活出兩輩子
- 封面故事 週期型人生發掘新潛能
- 封面故事 少、多、少的人生變奏曲
- 封面故事 65歲退休制該退休了
- 管理小品 六管齊下 管理科技人的生活績效
- 大陸焦點 諾基亞搶回四成市占率的關鍵戰役
- 大陸焦點 一個舞女的網站 颳起政治評論旋風
- 大陸焦點 中共利用逝者爭取民心
- 關鍵數字 有錢有勢的人活得更久
- 英文無所不談 股市活躍上揚
- 經濟學人 伊拉克美軍撤不撤都為難
- 經濟學人 數位家庭戰軟硬體大廠搶翻天
- 經濟學人 小小科技玩意國會議員大大緊張
- 經濟學人 網路控制權美國獨大地位遭挑戰
- 經濟學人 油價漲鑽油設備商大發利市
- 國際視窗 網路商務成熟 企業主有空玩音樂
- 國際視窗 強勢工會 通用汽車經營大包袱
- 商周書摘 創造成打`環的神奇力量
- 金融時報專刊 2005年最受尊敬的企業
- 金融時報專刊 賈伯斯堅持人看了會尖叫的東西
- 金融時報專刊 歐文瓊斯把員工「犯錯的權利」列入政策
- 金融時報專刊 張瑞敏求變 對清潔工也要獎勵創意
- 金融時報專刊 伊梅特要奇異只當個「工業公司」
- 金融時報專刊 可口可樂打破消費者對自己的忠誠
- 金融時報專刊 大象的新舞步 從電腦製造商變企業顧問
- 金融時報專刊 嬌生靠分權 持續72年營收成長
《策略創新》推翻威爾許的多角化路線
伊梅特要奇異只當個「工業公司」
金融時報專刊|
譯文者:羅芙
|出刊日期:
2005-12-01
企業領導人如果有一位傳奇偉大的前任者,最大的創新挑戰,將會來自如何突破偉人的陰影。背離前任威爾許〈Jack Welch〉路線,奇異執行長伊梅特〈Jeffrey Immelt〉,已經勇敢走出自己的路。
十一月二日,伊梅特以五十萬三千八百五十美元買進一萬五千股奇異股票的消息躍上美股盤中,引起市場側目。對投資人來說,經營階層用個人的錢買進自家股票,是對公司最大的信心表現。十一月二十一日,伊梅特又再度出招,宣布將以六十八億美元,將奇異的保險業務賣給瑞士再保公司。
在威爾許時代,奇異以多角化擴張為主,保險業務就是九○年代,威爾許透過一連串的購併建立起來的。伊梅特二○○一年上台,第二年就展開「技術性」抽身,減少奇異的保險業務,最後乾脆整個賣掉。「過去五年,我們在再保業務這個領域一共虧了七億美元,」伊梅特說:「我們要退出這個市場,不會回頭。」
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