台塑集團最會賺錢的第二代

一九八○年代末期，台塑集團董事長王永慶決定推動六輕計畫，一項世紀大投資啟動，同時，一場接班競賽也同步展開，王家第二代從海外、從子公司一一趕回台灣，照著經營之神的安排各就各位。

王文洋是王永慶長子，他一手推動半導體事業布局，成立南亞科技、並兼任六輕小組召集人，負責規畫總投資五千多億元的麥寮六輕，接班人的呼聲最高。台塑集團總經理王永在長子王文淵，從南亞經理職位轉往台化擔任副總經理，要把已經是明日黃花的台化紡紗、織布事業賦予新生命。王永在次子王文潮，則擔任台塑總經理室特別助理，負責研究與蒐集輕油裂解廠與煉油廠資訊，後來接任台塑石化總經理。當年，王文潮的氣勢與地位都不如兩位哥哥。

十八年後，王文潮卻後來居上，能見度越來越高。最新公布的台塑石化十月份營收，單月營收逾四百七十四億，今年營收可望挑戰四千億、獲利上看六百億元，創歷史新高。而這艘台塑集團的旗艦，左右了六輕計畫的成敗，也是集團旗下各石化廠垂直整合優勢的關鍵。