《商業周刊》第 935 期
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- 封面故事 在黑土地與白米飯一見鍾情
- 總編輯的話 荒山與他
- 商場自慢塾 取悅所有人與兩面不是人
- 石頭評論 胡錦濤的歷史評價看這五年──論「五中全會」的定位與承擔
- 去梯言 不怕太平天國 只怕八王之亂
- 施振榮專欄 質量並進的品牌策略
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- 投資焦點 日本人來了 印度股市玩完了?
- 管理小品 歷經十六年考驗的 管理絕技
- 管理小品 店長又愛又恨的「神秘顧客」
- 管理小品 當課長前得先通過「模擬情境」
- 管理小品 磨練準設計師的「消失戰略」
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- 科技風雲 微軟、雅虎聯手占領即時通訊市場
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- 科技風雲 溫文儒將變臉 揮刀重整宏諅中國
- 焦點人物 中國建設銀行翻身三部曲
- 產業風雲 F1飆不贏上海賽車場燒錢速度
- 特別報導 堅持傳統打造的四千億時尚王國
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- 產業風雲 她從家庭代工做到五億年營收
- 焦點新聞 一片磁片讓檢察官抓出證交所內賊
- 全球話題 研究企鵝放屁 也能得「諾貝爾獎」
- 全球話題 只做「鄰居」生意 年年營收跳兩倍
- 封面故事 執著
- 封面故事 大醫生堅持當 虧本的小商人
- 封面故事 三個動作 讓我們買得更安心
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- 關鍵數字 已故藝術家 作品最值錢
- 國際視窗 經濟力衰退 美元強勢地位恐不保
- 國際視窗 法規變嚴苛 美國債務人難解套
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中鋼《測試管理能力的殘酷舞台
當課長前得先通過「模擬情境」
管理小品|
譯文者:李盈穎
|出刊日期:
2005-10-20
小陳走進辦公室,一位覺得升遷不公的下屬氣呼呼坐在椅子上,憤怒地述說自己多麼辛苦,接著他將矛頭指向小陳,又生氣又委屈的抱怨著。小陳被嚇傻了,呆在原地說不出話來,這時候,一位評審走過來拍拍小陳的背說:「再多磨鍊一下,下次再來考吧!」
這就是中國鋼鐵實施了十七年的「管理人才評量」制度,以「模擬情境」方式,評量要升任主管的員工的臨場表現,測試候選人的管理潛力,既真實又有效。如果想擔任主管卻沒有能力,這個制度也能在過程中,增強個人的管理能力。
最早中鋼引進這套制度,起因於短時間內大量擴編人力,管理人才嚴重不足,有些人勉強從工程師轉任行政主管,不適任又調職,導致許多人身心受挫。因此,中鋼即派人從美國顧問公司DDI引進「管理人才評量」,於民國七十八年開始實施。
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