80多道流程 穩抓耐吉28 年

這一幕，讓人永遠難忘。一九七一年，豐泰公司剛成立，董事長王秋雄一天心血來潮巡視工廠、檢查生產線上的帆布鞋。不一會兒，吆喝聲此起彼落，王秋雄要所有員工在工廠門口集合，只見門口空地堆著上千雙被王秋雄發現瑕疵的帆布鞋，台大商學系畢業的王秋雄一邊訓斥員工不重品質，接著一把火把鞋子全燒了，員工圍著熊熊大火沉默無語。

一把火燒掉上千雙帆布鞋，也燒出豐泰員工三十年堅持品質的決心。

董事長燒鞋子的故事，如今多是五年級生的豐泰高層主管，雖未親眼目睹，卻是人盡皆知。人力資源部總監黃明華曾經管過豐泰位於大陸江蘇的太倉廠，這個與耐吉密切配合的生產工廠，初期也曾發生品質不穩情況，黃明華如法炮製，召集上千員工，當著員工的面，燒掉堆起來有半個貨櫃高的運動鞋，從此，員工都相信老闆耳提面命的「堅持品質」絕非口號，而是企業經營的核心價值。