周義雄創業二十年只做電源保護器
勝德夠專注 冷行業照樣一股賺六元
專注和長期投入是企業成功的重要法則，卻少有一家公司能像勝德這樣，在電源保護器如此冷門的行業裡，身體力行。
■從一個插頭般的電源保護器，獲利一口氣成長7倍，周義雄（前排左）靠的是專注，未來要借重周健生（前排中）、財務長李立柏（前排右）等管理人才的專業。 (攝影者．翁挺耀 )
一個個像延長線般的電線插座，掛滿兩坪儲藏室的三個牆面，仔細一看，這些「電線插座」長得「奇形怪狀」，有的插頭可以三百六十度旋轉，有的內部布滿繁複的線路。它們是電源保護器，也是勝德國際連續三年一股賺六元的關鍵所在，還讓勝德在去年十二月中，獲得德勤會計師事務所(Deloitte，台灣稱為勤業眾信會計師事務所)第三屆亞太區科技成長五百強的第五名。
創業初期
周邊廠商變對手
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