新手主管快速到位的策略地圖

新官上任的一百天，是最關鍵的時期，須從組織面 、技術面及人際面，迅速掌握管理的技巧及方法，才能展現你的身手，證明你的適任性。

你睜大眼睛躺在床上，盯著天花板。明天你得進公司，面對一群即將向你報告的人，和拱你當領導者的人。而你內心納悶：有多大機率可以勝任愉快，又有多大機率可以向雇用你的人證明他們沒看走眼？

明天會是你這輩子最詭異的一天。你將試著表現一副泰然自若的樣子，但內心卻像有一群蜜蜂爭相要爆衝出來一般。