專訪友訊董事長高次軒談網通產業大未來
沒有爆炸性新產品 經營會更辛苦
經營網通品牌十八年的高次軒，面對五花八門的新技術出現，為何仍斷言二○○五年網通產業還是現有技術融合，規模成長但毛利下滑的一年？
■高次軒認為，科技產品變成生活必需品後，價格和功能組合，比技術的新舊更重要。 (攝影者．卜華志 )
二○○五年的第一天，酷寒連大屯山都降下白雪。對台灣的電子業來說，去（二○○四）年第四季的景氣溫度，也差不了太多，有三十五家上市電子公司調降財測，調升財測者則只有七家。資策會的市場情報中心也預測，從二○○五年起，台灣資訊硬體成長進入衰退期，到二○○七年成長率將只剩個位數。
其中，網通產業是變化最大的項目之一。三年前還被視為當紅炸子雞的網通產業，到了去年中，包括友旺、訊舟、突破等十一檔股票股價均跌破十元。像友旺，二○○一年每股盈餘還超過三元，二○○三年每股卻淨損三‧二元。
面對網通產業劇烈洗牌，感受最深的是友訊科技董事長高次軒，他經營十八年的D-link品牌，在北美消費性市場坐三望一；二○○三年友訊台灣總部營收並高達一百四十一億元，是國內第一大網通品牌。
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