產業變動與企業經營

最近指導了學生研究台灣從一九九○到二○○二年市值一百大企業的變化。以每三年為一期看企業能夠持續在百大排名內的變化狀況。在一九九○到一九九二年之間持續在百大最多的是紡織業，有十五家進入百大之列，三年都在內的有十一家，占七三％。其次是塑化業，有十一家進入百大，但三年內持續在內的只有六家，占五五％。第三名列入百大產業是電子資訊業，有九家，三年持續在內的有七家，占七八％。但是從二○○○到二○○二這三年，電子資訊業是一枝獨秀，有六十三家進入百大排名，而三年持續在內的則有四十八家，占七六％。其他產業進入百大的都成為個位數。這些數字，一方面顯示我國產業的集中趨勢，另一方面也顯示出產業變化的快速。從這裡可以看到，一個企業能夠持續在百大或是列在該產業的前幾名，是相當不容易。而經營者或經營團隊最大的挑戰之一就是如何因應產業的變動。

產業變動兩大層面：

企業核心活動或核心資產受威脅