鈴木敏文如何從門外漢變零售教父

一九九一年，經營美國7-ELEVEN的南方公司倒閉。日本伊藤榮堂買下美國南方公司近七成股權。本來，美國南方公司授權給伊藤榮堂，在日本經營7-ELEVEN，伊藤榮堂卻反而回頭掌控美國南方公司。而且，經過三年整頓，伊藤榮堂就讓美國7-ELEVEN轉虧為盈。負責整頓美國7-ELEVEN的靈魂人物，就是如今日本伊藤榮堂及7-ELEVEN會長鈴木敏文。

三十三年前，當時擔任日本伊藤榮堂董事的鈴木敏文到美國考察外食產業途中，無意間走進一家7-ELEVEN門市。這家小小的門市，引起鈴木敏文相當大的興趣。當時7-ELEVEN由美國南方公司經營，在美國已有四千家店，鈴木敏文興致勃勃的代表伊藤榮堂到美國南方公司談授權。

但事實上，當時的日本市場，大型店當道，伊藤榮堂內部普遍反對這個投資案。最後，鈴木敏文雖取得美國南方公司授權，可以在日本開設7-ELEVEN，而伊藤榮堂出一半資金，另外一半資金則由鈴木敏文自己想辦法募資。