從博達案看公司治理

博達公司的經營,到底出現了甚麼問題?

導致企業失敗的原因很多,最根本的還是企業經營者本人。為甚麼成功的經營者會失敗,很多時候是在成功的時候埋下失敗的種子,因為成功之後,容易形成過度的自信,企業也過度快速的成長,而忽略了組織管理的根基與市場的變化。一般而言,成功的經營者都有想要建立企業王國的企圖心。當然經營者的企圖心非常重要,缺乏企圖心企業便不易成長。然而,追求成長的企圖心必須要考慮企業的資源與能力,以及對於經營環境審慎的判斷。

問題一:權力集中、欠缺平衡與監督力量

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