透視陳水扁的用人哲學

ˉ被視為是民進黨「執政指標」的台北市政府，在陳水扁當家之後，由於他的「大膽用人」風格，而使市府的政治文化有了顯著的改變。然而　，最近這一陣子的「陳衍敏風波」和「張振宇事件」，使陳水扁的用人哲學備受考驗。因為，台北市警局督察長陳衍敏和台北市立美術館館長張振宇二人，都是陳水扁上任之後被「破格任用」的重要官員。

ˉ前年底省市長選舉過後，陳水扁帶著「快樂」和「希望」入主台北市政府，當時，他最大的困擾就是如何籌組市府小內閣，因為單單是市府的一級主管職缺就有三十一個，在民進黨執政人才欠缺的情況下，陳水扁在短時間內，要找到這麼多可以和他配合的政務官來執行他的新政，實在是個大難題。因此，以陳水扁的「左、右護法」馬永成和羅文嘉二人為核心的組閣決策小組於是成立，接受各界的推薦，並透過羅、馬二人的明察暗訪，及徵詢各社團、學界和新聞界的意見，重重篩選出合適的人才，最後由陳水扁親自登門延攬入閣。

ˉ台北市政府新聞處處長羅文嘉指出，陳水扁的用人特色就是：大膽用人、用人不疑、疑人不用、尊重專業和禮遇人才。羅文嘉也坦承，因為陳水扁用人大膽，所以相對的風險也較高，但是，羅文嘉表示，沒有人是十全十美的，陳水扁用人能「用其所長，包容其短」，這才是最難能可貴的。