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早上八點四十五分，神腦國際位於新店的總公司會議室中，四位各負責北中南區門市的產品經理，加上一位產品總監，聚精會神的對著自己面前的筆記型電腦猛打字，牆上則同時投影出每個人螢幕上的分割畫面。仔細一瞧，他們正用即時通訊軟體和人「聊天」？不，其實，他們正在開「無聲的」業務會議。

「這就是執行力的實踐！」神腦國際總裁邱璨璸得意的強調。

的確，全省十家分公司、二百三十二家店、光在中華電信營業窗口就有一百七十個櫃檯的神腦國際，要在一個早上，集結全省七、八十個人同時討論一個問題，這在以前絕對做不到。過去兩年，神腦國際最多只能每星期開一次全省主管的視訊會議，解決上星期所遇到的重大問題、布達政策或做教育訓練。