台電要做國內最具聲望的企業！

八月十五日午餐時間，台電董事長林能白走過台電大禮堂，黑暗的禮堂中，許多員工脫了鞋、翹著腳就在禮堂呼呼大睡，林能白納悶：「我以為在放電影，但又看不到有電影在放」，隨同在側的台電主管告訴說：「他們在睡午覺，一向都是如此」，林能白不覺莞爾：「原來台電還有這些我還不知道的名堂！」

身為台電有史以來，第一位以企業管理大師身分，擔任董事長的林能白，在「限電事件」之後上任，已經滿三個月。這三個月以來，林能白分析這一家過去他所不熟悉的公司，發展出他對國營企業的管理觀。以下，是《商業周刊》專訪林能白的摘要：

《商業周刊》問（以下簡稱問）：以管理專家的身分接掌台電，你怎樣分析台電這一家公司？