LVMH時尚集團台灣區總經理石靈慧談品牌經營

老品牌如何創造新魅力?

隨著消費者的價值觀改變,老品牌要如何才能創新與存續?兩岸加入WTO後,台灣面臨全球化競爭,如何創造產品的附加價值?

老品牌如何創造新魅力? (攝影者.江思賢 )

全世界最大的精品巨人──LVMH時尚集團,去年營業額達新台幣一千零四十億元,相當於一家聯電。在日本有許多單點,創營業額新台幣十五億元,台灣的點,營業額也甚為可觀。這個一百五十年的老集團在長達一個半世紀後,仍獨領流行界風騷,背後自有其魅力來源,台灣區總經理石靈慧不但是時尚界名人,更是精品業的管理專家,她如何看待新的消費趨勢,又如何看兩岸精品市場發展,她與本刊總主筆李美惠有深入對談。以下是對談紀要:

《商業周刊》問(以下簡稱問):一九九七年亞洲金融風暴後,全球的消費習慣產生什麼改變?

石靈慧答(以下簡稱答):亞洲金融風暴發生後的這幾年,非常值得注意的是luxury(奢侈品或精品)市場持續的成長,以LVMH時尚集團而言,全球有新台幣一千零四十億元的消費是投入購買LV(Louis Vuitton,路易.威登)、Fendi、Celine、Loewe等旗下品牌的皮包、皮鞋及服裝等,二○○一年仍有五%的成長。

...本文未結束

免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢