物競天擇,企業應變求生三招

在「九一一事件」後,許多體質不良的企業紛紛宣告裁員倒閉。然而,也有一些企業歷經變化之後,還是屹立不搖。究竟這些企業把握了什麼原則,可以在物競天擇下,繼續生存?

以達爾文的學說而言,在變化的時代中,企業最需要的是「適應」能力。無論面對何種變化,都可以迅速調整,甚至打敗對手。

《高速企業》(Fast Company)雜誌最近舉出了三個實例,說明組織增加適應能力的策略及做法。

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