商業周刊
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摘要
總是說中國大陸人工便宜,對半導體廠而言,是最佳的製造地。不過,楊東壃卻說,這種想法只是一廂情願,他懷疑,到中國大陸真的能節省到什麼嗎?
皎潔的月光,映照在滾滾的上海黃浦江畔,顧盼生姿。世人的目光正注視著快速起飛的上海,這顆往昔的中國東方明珠。多少人懷著豪情壯志,一探這個冒險家的新天堂樂園。懷抱著創業者精神的楊東壃,在去年十月,跟隨著台塑集團少東王文洋的腳步,來到了上海,打造新的上海半導體王國。
「上海」加上「半導體」,兩者所產生的化學效應眩人眼目,也吸引無數工程師來到上海。楊東壃是眾多逐夢者之一,只是,如今他失望了,夢也醒了。
上海的人力其實已經不便宜了
經營半導體首要克服技術問題
一九九一年,楊東壃進入新竹科學工業園區,加入德碁半導體,一九九三年加入台積電。楊東壃見證了台灣半導體景氣的繁榮。隨著王文洋來到上海,在一片上海熱中,擔任宏力半導體的行銷處長,但是他旋即在今年五月底辭職。為什麼才過半年他就放棄上海夢想。單身的他,沒有其他家人需要適應的移民問題、教育問題,他卻對上海半導體產業前景存疑?且聽他娓娓道來:
談半導體,粗略來分,可分為上游的IC設計,接下來是晶圓製造與封裝、測試。首先,我要問的是,對晶圓廠來說,它的客戶已經到那邊了嗎?
全球的IC設計公司在中國大陸,目前做的還是比較低階的設計,但更高階的系統整合,在那邊還是沒有。同樣的,那邊的設計能力,與台灣還是有相當的差距。大家說上海的人力便宜,但老實說,上海的人力也已經不便宜了。
很多人看到人力成本的節省,但人力成本占整體比率小於一○%。在上海請工程師,大學本科畢業的月薪,要人民幣三千到四千元、研究生要五千元、博士要六千元,還是包膳宿,更重要的是,你得從頭開始訓練。經營一座晶圓廠,不是看教科書就可以了。再加上從台灣找過去的工程師,一定要優於台灣的待遇,加總起來,上海的人力成本其實已經不便宜。
在上海經營半導體,首先要克服的是技術問題。第一、機台買不買得到?因為有的國家,對於高科技產品的輸出有限制,即使買得到機台,但不是買到就能做到的。就像你不是買了車子就能開一樣。中國大陸的晶圓廠如果不是IDM(整合元件大廠),而是做代工的話,技術就要配合客戶的需求。現在客戶的需求很多,不是一招半式就能闖天下的。
以台積電為例,比如說它有一千個客戶,需要技術可是要數百種的,這方面的困難度很高。韓國人從一九九五年開始,看到台灣晶圓代工這麼賺錢,也想切入。但是,到現在還是沒法威脅台灣的地位,所以說這不是想做就能做的。
不是買了機台,良率就無後顧之憂
台灣的群聚效應是最佳的後勤支援
現在就在台灣,也有一家晶圓廠蓋了兩年,到現在還深受良率不穩所苦。在半導體業,一個步驟出錯,可能就報廢好幾千片的晶圓。完成這片晶圓可能有三百道步驟,如果第一百五十步做錯了,這批晶圓就沒用了。這個事情在半導體廠是屢見不鮮的,即使在台積電都會發生這樣的事情,如何能保證在那邊不會發生同樣的事情?
最直接的問題就是客戶希望確定交貨的時間。就像去餐廳,等兩個小時才吃到飯,你願意嗎?因為良率不可預期,交貨時間變成也不可預期。
此外,台灣已產生所謂「群聚效應(cluster)」了。十年前,我還在德碁的時候就有了。我記得有一次機器出了問題,需要備用零件,剛好我們沒有庫存。一位從聯電來的前輩一查,發現別的廠有,他就打個電話問:「兄弟啊,零件可不可以先借我兩個星期?我的要兩個星期後才從日本送來。」
十年前,台灣半導體的群聚已經漸漸完整了。要成為一個體系、一個聚落,需要一段時間。台灣擁有良好的後勤支援,但那邊完全不一樣。
今天做代工的業者就要站在客戶的角度來思考成本,要問最根本的問題。比如說一片○.二五微米製程生產的晶片,台積電賣一千五百美元,良率是八五%。今天中國大陸的晶圓廠做出來的良率是多少?答案還是不穩定,也沒辦法準時交貨。
還有,客戶的產品要賣給誰?要考慮的是,客戶對新的晶圓廠有沒有信心?有客戶是這樣說的:「我的客戶,只要台積廠出來的晶片,不要別的廠出來的。」這時候就很麻煩了。今天要站在客戶的立場來看,連晶圓代工也有品牌了。
其實,IC設計公司對上海半導體廠缺乏信心,是正常的現象。因為,找晶圓代工夥伴,對IC設計公司是非常重要的決定。一家IC設計公司,通常最大的支出就是付錢給晶圓代工,可占成本的三三至四○%。如果晶圓廠一掛掉,這家IC設計公司也差不多就掛掉了,你要再換一個廠,可能要半年到九個月的轉換期。這也是為什麼人家在選擇晶圓代工夥伴時,非常保守。
我記得十年前在德碁時,有一段時間,德碁正蓋廠,大夥往往做到凌晨二、三點,有一股拼勁。那時候的台灣工程師很賣命,不惜賠上健康、家庭。我不曉得在上海的這些工程師,工廠開工以後,會不會也有這樣的拼勁?
上海的地位無可取代,機會也大
但機會卻不一定是在半導體產業
今天在中國大陸有太多不確定性。台積電一片賣一千五百美元,你告訴我,我一片要賣多少?我是做業務行銷的人,我根本不曉得我要賣多少錢。你要賣的價錢,一定要讓客戶可以接受。但如果出來的結果是一塌糊塗,怎麼賣啊?那種公司有太多的不確定性,讓人很有無力感。
以半導體生產用的原物料、化學藥品為例,為什麼人家要賣給你比較便宜,卻賣給台灣廠商比較貴呢?像生產半導體化學藥品的伊默克,在台灣有廠。他們賣給上海廠的價錢,會比台南、新竹的晶圓廠便宜嗎?台灣的客戶多、量又大,我看不出來台灣拿到的價錢會比較貴。矽晶圓片和機器也是同樣道理,為什麼賣機器到上海會比較便宜?基本上,比成本,上海是沒什麼優勢的。
雖然中國大陸對半導體產業有很多的優惠,比如說,對○.二五微米製程以上的優惠,什麼五免五減半、加值型營業稅的賦稅優惠等,但是今天不是只有中國大陸會給,還有馬來西亞、以色列、愛爾蘭及新加坡都提供,我相信只要台積電有意願到海外設廠,這些國家給的優惠不會差。
我們不是在地企業,我們要去找IC設計公司客戶,能提供相對台灣晶圓廠有競爭力的價錢,不管是價錢、服務,要讓他們覺得在上海做有道理。但我懷疑,到中國大陸真能節省到什麼嗎?
上海的位置與地位是無可取代的,有很大的機會。但是,機會是不是在半導體呢?不一定,就像台灣的半導體工業,不在台北,而在新竹。
我個人認為,在上海開百貨公司或是開餐廳,成功的機會還比蓋晶圓廠大。
*【誰是楊東壃?回流台灣的半導體先鋒】
年齡:38歲
學歷:台灣大學化學系、現正就讀交通大學EMBA二年級
經歷:1991年進入德碁半導體。
1993年進入台積電。
2000年離開時擔任台積電產品行銷經理。
2000年10月進入宏力半導體擔任行銷處長。
2001年5月離開宏力。
對於想來上海工作的人,楊東壃的建議:
上海是個潛力無窮的城市,她在中國大陸的地理位置無可取代。跨國企業到上海發展,相對比到其他城市來得有機會。但是對半導體的晶圓代工來說,上海的條件尚未成熟,到上海蓋8吋廠,成功的機會可能比開餐廳還低。但是,金融業在上海的發展,就絕對是潛力十足。