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商業周刊
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摘要
去年全虹原本喊出「展店」（擴展店面）五百家的口號，但今年卻已「斬」了四十多家店，幾乎是每三天就關一家店。但獲利數字卻由負變正，這是怎麼回事？
七月三十日，桃芝颱風帶來七級強風，台北三重的湯臣園區大樓全都拉下鐵門，罕有人跡。總部設在湯臣廣場的全虹通信，卻亮著微弱的燈光，董事長兼總經理林村田和十位幹部，正擠在限電的小小會議室裡擬定「非常時期作戰方針」。
「我早上七點半就來了。」林村田面對冷颼颼的景氣寒冬，唯有更加拚命工作，才能確保一絲安全感。颱風天上午，全虹的一級主管集合討論如何利用宅配網站開源；到了下午，議題換成儲備店長培訓如何節流...
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