「這一次不是轉型，而是老來創業！」

六月二十六日，是半年前宏碁集團董事長施振榮向四十萬名股東承諾，將繳出半年營運成績單的時刻。為了準備這一刻，從六月初開始，施振榮即埋頭準備。一位在宏電工作了十四年的資深主管說︰「這份長達十多頁的投影片檔案，完全由施振榮一個人想大綱、內容及其中的每一字、每一句。」

新宏電的組織將從製造業轉型為「行銷服務業」，也就是說，宏碁將棄二十年的製造業生涯，回到二十五年前創立「資訊服務公司」時的定位。有別於前兩次的組織轉型，施振榮這次是用「重新創業」的精神來改造宏碁。

施振榮口中的新宏電，就是將ＤＭＳ（研製服務事業）正式畫分出去後，只留下原有的ＡＢＯ（品牌營運事業）。