─鴻海標舉CMM代工模式為核心優勢

郭台銘只做「應召郎」,不打「鴻海牌」

郭台銘強調,鴻海不會創造自有品牌,因此客戶不用擔心一旦傳授機密,鴻海翅膀長硬後,會推「鴻海牌」和客戶搶市場。

郭台銘強調,鴻海不會創造自有品牌,因此客戶不用擔心一旦傳授機密,鴻海翅膀長硬後,會推「鴻海牌」和客戶搶市場。 (攝影者 .駱裕隆 )

為什麼郭台銘不但能要把客戶「伺候」的妥妥貼貼,而且還得守口如瓶?在今年的股東會上,郭台銘自豪地宣布鴻海的CMM營運模式,CMM是什麼?為什麼讓郭台銘這麼得意?

鴻海精密工業的發展腳步,給外界的印象,越來越朝向專業電子代工服務(CEM),若非鴻海精密工業公司董事長郭台銘親創了一個CMM的營運模式,恐怕外人還真搞不清楚鴻海是在做什麼的呢!

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