證券、航空、科技，范志強通吃！

「那時連我的家人都受不了我，因為我停不下來！」目前擔任兩家上市公司董事長的范志強，點起了一支菸，現在只有在假日清晨，他才有這優閒時光，回想過去半年如何從接近賦閒的日子，再從人生的谷底「持盈保泰」、慢慢上升。

復興航空，不但是台灣前三大的國內航空公司，而且五十年歷史，比華航還老，但已連續虧損五年。二月二十七日才上任董事長的范志強揚言，今年開始要轉虧為盈；亞旭電腦，去年營業額九十六億元，也是台灣去年ＡＤＳＬ和五六Ｋ數據機出貨最多的公司，目前則面臨市場需求不振、通訊設備庫存大量增加，造成資金積壓，范志強如何利用過去在金融界的人脈和商場浮沉的經歷，帶領亞旭穿越全球景氣寒冬？

亞旭總經理林成貴就指出，資金市場變化現在和高科技變化一樣快速，研發和新產品又需資金大幅擴張，財務操作是亞旭未來成長時必須加強的地方。亞旭創辦人及經營團隊都是工程師出身，范志強加入可專注規畫未來亞旭在資金市場的擴張和風險。而范志強接手董事長的條件之一，就是原董事長杜興隆和林成貴等人必須留在亞旭管理團隊，否則不接這個職務，同樣的，范志強也要求復興航空最大股東中華開發，要找專業經理人來協助他。