專訪林信義,為產業願景拼圖

四問林部長:你的方向盤在哪裡?

「我強調要有願景,但是政府往往這一個餅畫得很大, 最後的落實卻沒有人去檢討。你也許認為我忽略了一些 大目標、大方向跟可簡單數量化的指標。 但如果沒有求證得有相當把握的話,也不是我的風格。」

四問林部長:你的方向盤在哪裡? (攝影者.駱裕隆 )

林信義九個月的經濟部長生涯,因核四問題面臨下台危機,檢視過去他主政的經濟大方向是什麼?政府的法令多如牛毛,幾十年的陳年老病一籮筐,傾聽企業的聲音再進行改革是否緩不濟急?對於減緩製造業比重下滑的藥方,他提出什麼說明?他如何描述台灣的經濟願景,以及主導廠商的產業戰略布局?以下是訪談內容:

《商業周刊》問(以下簡稱問):從民間企業到政府部門,九個月來你的心得感想為何?

林信義答(以下簡稱答):企業界的思維與政府是不太一樣的。企業界的思維有很多的選擇,政府則受到很多限制。如政府預算從編列到審查,時間長達半年到一年,所以在時效上比較慢。

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