友訊、聯想聯姻後的第一張成績單

黃哲煌讓聯想網絡每股大賺六元

今年二月十八日,中國聯想與台灣友訊宣布聯姻,為台商進軍大陸市場,寫下新的商業運作模式。友訊與聯想由敵變友,使友訊的業績成長三倍,而聯想目前仍面臨企業重組的問題,它能否發揮一加一大於二的效能?

今年十一月初,北京降下今年冬季第一場瑞雪,室外的溫度早已經低於攝氏零度以下,不過位於中關村的聯想網絡(網路)公司,正處於熱烈的慶祝氣氛中。這家合資公司的總經理黃哲煌站在十月份業績突破人民幣六千萬元(約合新台幣二億四千萬元)的慶祝海報前,宣布每名員工加發人民幣二萬元獎金,合計人民幣三百萬元(約合新台幣一千二百萬元)的紅利。員工們額手稱慶,在熱烈鼓掌下,拍紅了雙手,內心更是炙熱愉悅。

三波行銷策略皆創佳績

早年主要負責技術的黃哲煌一九九四年轉到智邦科技負責亞太地區的行銷,開始對中國網路設備市場有所研究。一九九五年底,黃哲煌決定離開智邦轉戰到友訊科技(D-Link)擔任中國區的總經理。這是黃哲煌事業的大轉折,他開始全力深耕中國網路設備市場。

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