我保證一百年後，宏碁還活著！

還有四年就要退休的施振榮，最近又創造出一個新產業「e-Learning」，他說，e-Learning從來沒有人成功過，卻是知識經濟最根本的發展之道，他退休之後，要致力把傳統產業變成知識經濟。施振榮最近在集團內部施行一連串的變革，包括了改變網路投資方向、發展軟體集團、重擬財務報表，也引來了外界的議論紛紛，但是對施振榮來說，這些改變都是宏碁多元專精一部分，要施行多元化，實行聯網組織（ＩＯ）是重要的一環。以下為《商業周刊》的專訪︰

《商業周刊》問（以下簡稱問）：e-Learning已不是新的想法，你的e-Learning有什麼不同？

施振榮答（以下簡稱答）：每一個國家的發展環境都不同，台灣沒有資源、也沒有好的條件，卻有良好的發展知識經濟傳統，而知識經濟也是目前台灣的唯一出路，從這樣的角度出發，我的e-Learning是建立在宏碁集團過去二十四年的經驗上，符合台灣的現況和需要。