商業周刊
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賣電腦起家的宏碁電腦董事長施振榮,最近要兼賣「知識」,一份數千元。
端午節那天,施振榮請了大批的記者到他家,談他要販售的知識──「聯網理論」。施振榮表示,宏碁數十年來的經營管理心得,甚至民國八十二年開始的財務管理資料,都會放在網路上公開,一份約數幾千元。
他說:「聯網理論現在還停留在○.五版,如果早一點成熟為二.○版,應該可以幫台灣經濟找出新路。」施振榮表示,宏碁內部己經開始應用這套理論管理。
「聯網理論」簡單地說,就是打破企業集團總部高高在上的觀念,利用網路連結來做決策和管理。這個理論打破了層級的觀念,次集團或是分公司可以各自做決策管理,也很快分享彼此資源和經驗。人才不分總部或分公司,都可獨當一面,應付多元且變化快速的挑戰。
針對施振榮這套「聯網理論」,大家反應不一。一位業界人士開玩笑說,這是宏基內部群龍無首的「理論化」。更絕妙的是,明碁電腦總經理李焜耀滿臉狐疑的說:「真的嗎?宏基己經實施『聯網管理』嗎?」