Uniqlo、麒麟社長自剖，不被成功反噬的生存術

經營者有時可能因權力過大而失去控制，其影響力甚至足以讓員工走上舞弊之路。然而，強而有力的領導力，同時也是推動企業飛躍成長的動能。唯有能夠客觀審視自我，並妥善駕馭手中的權力，才能真正帶領企業邁向成長。

優衣庫柳井正：
當身邊人說遵命要警惕

四月下旬，日本時尚品牌優衣庫（Uniqlo）母公司迅銷集團會長兼社長柳井正，接受《日經Business》採訪時表示，在公司高速成長的過程中，「我始終保持冷靜，並客觀的審視自己。」

迅銷集團過去曾導入「三百六十度評鑑」制度。當時，多數主管對自己的評價都高於他人對其的評價。然而，唯獨柳井的自我評價，與他人對他的評價幾乎完全一致。