獨家揭曉》革新七十年祖訓翻身,南亞股價年飆1.8倍秘辛

1.從AI掉隊到股價年飆1.8倍,紅色供應鏈與對手的逆襲如何瓦解南亞規模經濟的勝利方程式,促使它絕地反攻?
2.革新70年祖訓再起!台塑集團如何殺掉過去的自己再活一次,揭開拋棄「品質老二」與「技術靠買」的轉型內幕。
3.打破各自為政的組織病!看睡獅如何組跨部門戰隊,光今年首季營利就超越去年全年?

畫面右方的紗與布,就是南亞去年花了7個月、在南亞資深副總經理柯有明(中)每4個小時盯一次研發進度的情況下,自主研發的Low-CTE玻璃纖維產品組。(攝影者.陳宗怡)

是什麼力量,讓量體宛如巨象、股本接近八百億元的南亞,願意重新面對自己,拚命洗刷「AI掉隊」、「台塑集團沒有研發」的惡名?

成立:1958年
董事長:吳嘉昭
總經理:鄒明仁
主要產品:化工、聚脂、電子材料、塑膠加工
成績單:2025年營收2,599億、毛利率8.3%、稅後淨利45.2億、EPS約0.57元

過去一年,南亞的股價從不到三十元翻了一.八倍,如今已要問鼎九十元,接近歷史高點。背後原因,是他們翻身成為AI供應鏈一員,不僅拿下「玻纖布之王」日東紡的獨家代工訂單,更在銅箔、環氧樹脂、銅箔基板等產品,追趕上台、日的領先材料廠。

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