把精算一度電、一塊料刻進DNA，瑞儀減碳助攻併3北歐公司
1.精算每度電、每塊料還能怎麼省！光電業股價漲幅第一的瑞儀，怎靠減碳拿下歐洲購併門票、連4年入列商周碳競爭力百強企業？
2.屬於面板慘業，卻能常年EPS衝逾十元！它從改造設備、包裝下手，減少9成塑膠用量、水電；靠著服務挑剔的客戶，讓它練到每度電都能交代！
瑞儀永續團隊展示滿滿的獎牌，董事長王昱超（後排右3）說，ESG做得好，對國際購併順利推展，絕對有大幫助。(攝影者．楊文財)
在瑞儀的工廠，故事從兩個不起眼的物件開始—一台每天吹八小時的吹氣機，和一年要用掉上億個的「保鮮盒式」塑膠盒。
成立：1995年
創辦人：王本然
董事長：王昱超
成績單：2025年前3季營收371.54億元、年增0.6％，EPS 7.41元
碳競爭力：連續4年入選百強，2022至'24年光電業股價漲幅第1
有一天，一位工程師盯著吹氣機五分鐘，突然問了一句：「不是每秒都有產品經過，為什麼它要一直吹？」
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