三步驟打造領導者高效衣櫥

樂高集團總裁兼執行長尼爾斯・B・克里斯蒂安森(Niels B. Christiansen)轉任樂高集團前,曾領導恆溫器製造商丹佛斯(Danfoss)9年。轉職之際形象隨之改變。此圖為任職丹佛斯時期。(來源.達志影像)
衣櫥對你的形象而言,算是資產還是負債?
「管理公司這麼久,什麼大風大浪都難不倒我,沒想到最後卻被衣櫥打敗!」不少企業領導者私下這樣告訴我。然而當他們將思維翻轉,開始把衣櫥視同個人品牌建立與增加領導效能的資產庫,往往就能迎接快速高效改變!以下是我帶領學員建構高效衣櫥時常用的三步驟:清晰定位、去除雜音、補足關鍵角色。
首先,你的衣櫥需要一個清晰的定位,以協助你完成事業的願景。每位領導者都是獨一無二的品牌,此刻的你正在有意識或無意識的以「你自己」這個品牌為企業文化與產品代言——不僅止於言語,更包含你的舉止行為與樣貌。
不妨用第三人稱視角思考:看到此人時,你覺得他是這家企業最佳代言人嗎?能完美為這家企業代言的領導者會是什麼樣貌?以此定位做為錨點,就能找出相對適合的服裝款式、質感與風格。
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