從鴻海想娶日產被炎上,看劉揚偉「地緣政治」新購併學
1.瀕臨破產的日產加速與本田汽車合併,原因竟是「避免被鴻海購併!」本文透過鴻海內部人士,還原鴻海董事長劉揚偉的低調購併行動,與他迥異創辦人郭台銘的購併風格。
2.「如果真想惡意購併,幹嘛派人去法國(雷諾)…。」從劉揚偉花400天與夏普員工對話,到日產案皆突顯,他對「利害關係人的溝通」的重視,恰恰對應地緣政治敏感的全球局勢。
3.日產攜手本田、三菱成局,鴻海還有機會嗎?值得觀察且能改變這一切的是這家公司!

在鴻海董事長劉揚偉眼中,如果能夠入主日產,將為他布局5年的電動車事業,補上最重要的下游出海口。(攝影者.楊文財)
一樁「意外」延燒成敵意購併的收購案,背後凸顯的,其實是一位企業家與眾不同的購併學,與其溝通手腕。
這樁收購案,是指話題已延燒國際、鴻海欲出手買下日本第三大車廠日產(Nissan)的購併行動;而這位企業家,就是鴻海董事長劉揚偉。
被傳惡意購併,內部喊冤:
從日產大股東到官方都去談
十二月十八日,《日經》發出獨家新聞:距破產僅剩一年的日產,正加速與日本第二大車廠本田(Honda)談合併,原因竟是,「避免被鴻海購併!」
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