管理力》2招把成本管到極致！女鞋電商轉換戰場一年就賺錢
1. 人氣女鞋品牌Bonbons在高峰收攤，創辦人林怡慧轉進新戰場，竟一年就獲利。她如何用精細管理，搞定「系統與人力」這2大重點領域，成功降低退貨率、庫存水位。
2. 創辦人甚至在團隊有空缺時，親自補位，揪出工作可再優化的地方。把管理做到極致，就有機會降低費用、做更多事，成為不被淘汰的一方。
利思攸創辦人林怡慧（左1）(攝影者．駱裕隆)
對許多電商經營者來說，在品牌處於營收高點時策略性結束，比起從零到一創立一個能獲利的新品牌，更為困難，但她兩件事都做到了。
成立：2023年
創辦人：林怡慧
主要產品：時尚飾品
成績單：利思攸與品牌帕比娜娜合計年化收入上看億元
受到許多藝人喜愛，年營業額最高破億的台灣電商女鞋品牌Bonbons，挺過疫情期間的低潮，卻在銷售回升時，於今年初意外宣布收攤。該品牌創辦人林怡慧表示，最關鍵的一個原因，是供應鏈的不穩定，已經讓成本變得不可控，「你要在你還能做決定的時候決定。」
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