「和爸媽當同事」變缺工妙計，歐德傢俱三招吸員工二代、公務員

管理線上｜ 撰文者： 陳盈螢 ｜出刊日期：

1.缺工潮來襲，如何留住關鍵人才？「拉員工二代當同事」或許是個新解方。系統家具龍頭歐德傢俱，靠3大策略，不只留才也留心。
2.歐德除了提供優於同業的薪資、不藏私的「補習班」培訓，更有豐厚福利，包括年砸百萬的海外旅遊，寵員工、也寵家人，鎖住關鍵人才。

歐德集團董事長陳國都（左1）近來積極擴展新品牌，如2024年代理丹麥生活居家設計品牌HAY，由女兒陳曼婷（左2）擔任總經理，希望給二代舞台，也是留才策略之一。(攝影者．楊文財)

缺工浪潮不可逆，企業怎麼留住關鍵人才，甚至推薦子女加入？

台灣系統家具產業龍頭歐德集團，近兩年營收成長一七％，增幅超過同業；但比起業績，更讓業界稱道的是它的人才策略，包含系統性人才培訓，以及鼓勵「兩代同堂」子女變同事。

成立：1992年
董事長：陳國都
主要業務：系統家具、室內設計
成績單：旗下主要品牌歐德傢俱、優渥實木、巧寓舍計2023年營收合計約12.3億元
地位：台灣系統家具龍頭

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