6年走了3個空降高層⋯傳產大廠「板凳養成課」衝營收百億
1.台灣企業空降外部經理人，成功機率平均僅33％⋯這家兩岸銷量最大的台製工具機控制器王新代科技，正培養高潛力人才，建立接班梯隊。
2.傳產夫妻檔蔡尤鏗、黃芳芷，走過6年走了3個空降高層危機！他們自開「新代學院」，怎用8堂課「拉深板凳」？
新代科技這樣用商周》曾遭遇空降危機，新代科技董事長蔡尤鏗（圖右1）、行政總監黃芳芷（圖左1）在CEO50課堂上學到，要讓外部經理人落地，必須把握3點原則：跟創辦人互動好、融入公司文化、交出績效。(攝影者．駱裕隆)
企業該如何培養未來接班人，建立「板凳深度」，成為轉型中的一大難題。
根據全球最大人才領導力顧問公司之一的DDI調查，台灣企業空降外部經理人，成功機率平均僅33％。這也代表，從組織內部養成的經理人，有比較高的存活率，反映領導者儘早辨識、培養高潛力人才的重要性。
場景來到位於新竹的新代科技（以下簡稱新代）。這家兩岸銷量最大的台製工具機控制器王，就由董事長蔡尤鏗、行政總監黃芳芷夫妻檔領軍，嘗試透過個案教學，建立接班梯隊。
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