週休三日一步到位太難了?兩招「變形工時」搶才又留才

怕週休三日難一步到位?某些企業主也採取「變形版」,如服務業來客集中週末,就可以透過彈性調度,改成週四至週日上班10小時,用多元排班滿足不同員工需求。(來源.本刊資料)

近年來,週休三日的討論西風東漸,然而,台灣各產業頻傳缺工,甚至影響產能,這波工時革命看似很難落地。

商周記者群探詢國內指標企業、人資顧問後發現,雖然多數仍在觀望,即便起而行,也很難在短時間一步到位。但,仍有部分企業主開始嘗試「變形版」週休三日,冀望能透過彈性的工時安排,攬才也留才。

例如,國內一家上市食品大廠從每週5天、每天8小時的3班制,調整為每週4天、每天10小時的2班制。單日工時拉長,讓它的少量多樣產品線,生產效率更高,還能少招募一班員工。在缺工潮下,招募壓力也比同業更低。

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