從職籃經營談新創投資

旭榮集團執行董事黃冠華

旭榮集團執行董事黃冠華(攝影者.郭涵羚)

時間進入七月,美國NBA和台灣各職籃聯盟都剛打完總冠軍賽,籃球迷們的生活歸於平靜。台灣近年運動投資風起雲湧,籃球特別興盛,三大職籃聯盟SBL、PLG到T1先後成立,最多同時有十七個職業球隊,非常令人意外,我們有這麼大的市場嗎?

我是一個資深籃球迷,也是個天使投資人,深深感受到職籃球隊經營如同新創公司的營運,尤其同質性如此高,競爭如此白熱化,卻又需要創造利基點求取生存之道,著實不易。

我住台北,了解台北富邦勇士隊應該是唯一自建售票App的球隊。在其他主場門票都需要去售票平台購買時,富邦勇士卻可以直接銷售,和球迷溝通,而這個數位系統的建置,需要一定時間的陣痛期與堅持,必須改變球迷買票的習慣,但一旦成功後,就能高速享受各種便利性。去看富邦的比賽,朋友要贈票給我,不需要見面或郵寄,直接透過App完成即可。最關鍵的是,球團會明確知道,我的鐵粉在哪裡?做App的決定影響巨大且深遠,但不容易拍板,這的確不簡單!

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