從害怕確診到不怕確診

上期我寫了一篇專欄，談及我們公司決定不參加今年的國際書展，事後證明這是一個「有共識的爛點子」，書展人潮很多，參展廠商也可以獲利，我們因為害怕新冠肺炎的影響而不敢參展，是個絕對的錯誤。我受到體制內同事意見的影響，而放棄參展，主要原因是組織內完全沒有不同意見，我們公司變成一言堂，這是造成錯誤的主要原因。

文章登出後有讀者寫信給我，說我的主張有討論餘地，這不一定是「有共識的爛點子」，因為考慮是否參展，不只是是否營利，也考量員工健康，為減少員工確診風險，這也是避免參展的理由，不參展可能不是錯誤的決定。

我先謝謝這位讀者的意見，但考慮員工的健康問題是我們決定是否參展時的最優先、也是最主要的考量。如果參展有員工確診問題、確診後的後果不是我們所能負擔，那就算能賺再多錢，我們也不會參展。所以在決策時，我們首先考慮了員工的健康，但發覺是否參展員工染疫的風險都差不多，所以這不是我們考慮的重點。