它市占獨霸全球、產值一千五百億元

老華碩如何抓住Z世代 15年築起ROG電競帝國?

當年催生ROG品牌、現為華碩電競裝備與配件事業部總經理的黃彥超(中)表示,經營T-shirt、背包等電競周邊產品不能用「贈品」的概念做,而是要根據玩家喜好去設計「能賣錢」的產品。

(攝影者.郭涵羚)

你或許聽過宏碁轉型時,從電腦賣到運動飲料;但你可能不知道另一大廠華碩,也把產品賣到襪子跟口罩套。

原因,就在於後者已從賣產品轉為經營

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