強迫自己有看法

公司開會時,我經常會要求與會者發表意見,但通常大家都沉默不語,當我一再要求大家發言後,真正會發言的也多是高層主管,其他的與會者也仍然不發言。

如果會議是討論公司的決策大事,因為自己沒有太精彩的意見而保持沉默,這還無可厚非。可是如果是集思廣益的動腦會議,大家仍舊不發表意見,這種現象就值得探討。

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