策略相對論》三星vs.IBM、西門子、所有DRAM台廠

為何對手碰到它 就兵敗如山倒?

沒有台灣PC產業基礎、晶圓代工技術優勢,又比歐美廠晚進產業,穩輸的仗,三星卻能勝出,關鍵,在於它有著別人眼中蠢事的「贏」的策略。

這是個「贏的策略」(winning strategy)跟由SWOT(編按:企業競爭態勢分析法,評估優勢、劣勢、機會與威脅等要素)做出來的「普通策略」(so so strategy)所構成的兩個對比結局。

日本有史以來最大的製造業破產案——記憶體廠爾必達(Elpida),終於發生。

倒閉的原因眾說紛紜,但,爾必達最大的殺手非南韓三星莫屬。

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