尹衍樑布局大陸七年打造連鎖超商版圖

喜士多破解兩大罩門 逆轉虧損

想在大陸開超商,最大的問題往往是展店與獲利。而號稱「小潤發」的喜士多,沒有最大店面與最多店數,為何能在眾多的合資超商中,率先達到損益兩平?

七月三日,就在兩岸直航的前一天,潤泰集團總裁尹衍樑終於揭開他在大陸布局七年的神秘事業面紗。

面紗背後曝光的是,尹衍樑花了七年時間,一手打造出的大陸台資連鎖便利商店版圖「喜士多」,業界俗稱「小潤發」。這個他默默經營多年的大陸事業,一現身,已經變身巨型流通旗艦。

七年內喜士多不但開店數逾三百家,粗估年營收也將突破人民幣七億六千萬元,單店每日人民幣七千元的營業額,已成為全中國大陸便利商店日營收之冠,與日商羅森齊名;而且也是中國合資便利商店經營中,第一家單點店面損益平衡(編按:所有門市營運損益平均)的業者。

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