《商業周刊》第 1021 期
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- 經濟學人 網路當教室 Web 2.0翻新語言教學商機
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- 經濟學人 與客戶太麻吉 信評機構公信力遭質疑
- 經濟學人 打擊暴發戶聲浪高 中國奢華市場挨刮
- 國際視窗 軟體外包 越南有望成為下一個印度
- 國際視窗 歐洲逾半成人過重 歐盟促食品業改善
- 國際視窗 強化基礎建設 印度經濟才能維持高成長
- 商周書摘 艾科卡檢驗領導人的九C原則
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政府資源》人力、能力不足,制度多頭馬車
支援系統演出六大荒謬
封面故事|
製作人:王文靜
撰文者:
陳竫詒
|出刊日期:
2007-06-14
自殺防治迫在眉睫,政府雖有行政規畫,卻無執行落實能力;民間團體心急如焚,卻苦無經費人力,難道就讓生命如此流逝?
難道,生命的顏色與風景,我們只能用一連串的荒謬與塗鴉,拼貼而成? 荒謬一:等人跳樓後,救援才開始?
高雄市楠梓區的一位小四學童因為課業壓力三次企圖跳樓尋短,學校輔導室王主任心急的試著向外找資源,撥一一九求助,電話線的那端問:「人跳下去沒有?跳下去我們才能救!」因為不是立即的危機現場,消防隊不另做處理;於是他想,這應該屬於校園安全事件,向教育部訓委會的校安中心通報應該最可以幫助孩子吧!得到的詢問依舊是:「事情發生了沒?」
原來要等發生了才能尋求資源?「就跟火災一樣,要發生了才能通報。」王主任無奈的說出讓人心驚的比喻。就因為,事情還沒有發生,我們只能坐以待斃,等著哪一天,它真的發生了……。
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