一年虧掉二百五十億,棄守德國子公司

太習慣「成功」 李焜耀誤吞苦藥

一年前明基風光購併西門子手機部門,如今宣布停止投資,李焜耀繳出二百五十億元學費,給了台灣企業界一堂什麼樣的課?

「李焜耀對品牌的企圖心很強,如果有一天明基的品牌能夠贏過宏碁,可能就是他最大的滿足。」施振榮在《宏碁的世紀變革》這本書中,如此形容李焜耀對品牌的執著。但為了品牌,明基電通董事長李焜耀也付出了二百五十億元的慘痛代價。

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

付費會員登入即可閱讀,一般會員登入可享每月免費閱讀4篇文章