年營收挑戰5,000億,施崇棠在高峰覺悟:

華碩還只是二流企業

面對15個事業處,全球6萬名員工,華碩由導入6個標準差展開4步改造,依序分割組織,養成下一波接班人,要在未來3年內分家。

一顆、兩顆、三顆,怎麼不一樣?……」三月二十日,北投的教育中心內,三十三位華碩經理人同時發出了這樣的咕噥聲。放下手上上億的訂單,他們已經花了好幾個小時數著桌上的M&M巧克力。台上的講師說,「你們要先學會定義清楚完整與不完整巧克力的差別,這是你們的第一課。」

數巧克力這麼小的事情,對於營收將邁向五千億元的華碩,卻是一場寧靜革命的重要環節。

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