有沒有「長官緣」，不光是拍馬屁...3步驟，讓職場前輩願意掏心掏肺教你

為什麼有些同事比較有「前輩緣」？公司中無論是主管、資深老鳥或強者同事，都比較願意教他、對他知無不言、言無不盡，也因此成長進步最快？甚至，前輩特別疼惜他，一有機會就提拔他，也因此他比別人更平步青雲、步步高升？

很多人把別人得前輩緣的原因歸於「擅長逢迎拍馬」，其實，這兩者之間關係並不大，要得前輩緣，最主要還是源於「受不受教」。

每一個人或多或少都有當前輩或學長姐的經驗，當你自己是前輩，給人建議時，或許也曾經歷過下面兩種不同的回應：第一種人，當你給他善意建議，他卻「耳朵很硬」，不是頂回來，就是當作耳邊風、一點也不在意，幾次下來你大概就不會想再講了。

而第二種人，當你給他建議，他不僅會聽、會做，甚至還會主動請教你，讓你覺得自己的經驗受到尊重，自己的好心沒有白費，於是你自然而然，與他分享更多撇步，並打從心底希望他能更上一層樓。

第一種人與第二種人之間的差別，就在於第二種人願意受教，並且很努力地賺取「被教」的機會！畢竟，不論是職場的前輩、學校的前輩甚至是人生的前輩，每一位前輩都像是蘊藏豐富的礦脈，但光是每天在礦脈旁邊工作，並不會自動得到礦脈中的寶石。

想要得到寶石，只有一個方法，就是靠你努力去「挖」。

然而，如果你想當第二種人，可別以為只要跟前輩說「請教我」，對方就會自動傾囊相授！畢竟教你並不是對方的職責，因此請教時一定要「真心請教＋用對方法」，才能讓前輩不僅教你，更是打從心底樂意與你分享。以下就是向職場前輩要建議時的3步驟：

1. 開啟話題，讓對方自由發揮

其實大部分時候前輩已經看到你可以更好的地方，只是平時不一定有空、或有心力告訴你，這時就可以用真誠請教，來打開那一扇門。例如，當前輩帶你一起去拜訪客戶，回程就可以請教「剛剛的簡報，我有沒有哪裡可以改進？」，或者假設你剛升任部門經理3個月，就可以問老闆：「您覺得我在團隊溝通上，哪裡可以做得更好？」

2. 提出具體的狀況或問題，請教對方相關經驗

而如果前輩說「我覺得都很好」，也不要誤以為自己已經100分，或他對你真的沒有任何可建議之處，通常他只是一時之間還沒想到而已！這種時候，你可以進一步提出自己遇到的狀況或難題，請教前輩經驗。

例如：「經理，剛剛我在台上講產品的時候，發現大家反應有點冷淡，是不是哪裡不對？」

「老闆，每次拜訪客戶，我只要碰到對方是『總』字輩的就會很緊張，您可不可以教我要怎麼克服這種緊張感？」

3. 真心＋虛心傾聽

而當前輩回答你時，請放下自己先入為主的想法，將自己歸零，真心且虛心地傾聽，而不要一聽到自己沒辦法接受的觀點，就直接否定、抗拒、找理由解釋。

事實上，當你想抗拒時，很可能正意味著：對方口中所描述的你，正是你此時此刻所不願意承認或接受的那個面向。因此在對方給建議時，即使一時無法接受，也不要立刻抗拒，不妨先沉住氣把建議收下來，沉澱一下之後再思考。

你會發現，很多當下無法接受的建議，經過一段時間沉澱，其實都有其道理在。

Bonus：回饋結果

最後提醒你，如果你實際運用了前輩的建議，並且也看到成效了，請一定要把好消息回饋給他知道，這不僅是為了真心感謝他給你的幫助，更是因為對許多資深專業人士而言，自己的經驗能推後輩一把，正是他們工作上最大的成就感來源之一，而你的進步，也是對他專業、閱歷與智慧的肯定之一。

有許多身為職場成功人士的學員告訴我，每當遇到這樣「受教」的後輩，真的會很想幫助他，甚至將後輩進步，視為自己的責任！而願意教的前輩＋受教的後輩，正是讓整個職場環境愈來愈好的必要要素。

衷心希望這樣的學習氣氛，能擴散至職場的每一個角落，讓前輩的經驗發揮最大的價值，也讓後輩的成長速度突飛猛進！

責任編輯：葛林
核稿編輯：林群