焦點 長榮機師擬春節罷工，買旅遊不便險就OK？這2種情況不賠 長榮機師取得罷工權，醞釀春節前後罷工。產險業提醒，若在「已宣布」或「已發生」罷工事件後，才投保旅遊不便險，將不在理賠範圍，因目前長榮工會未正式宣布罷工，民眾若此時完成投保，一旦遇罷工影響航班，符合條款要件下仍會理賠。 長榮航空機師22日取得罷工權，機師工會擬朝春節前後發動進行規劃。外界關注，是否可以提早購買投保旅遊不便險，移轉可能的罷工影響航班風險。 富邦產險提醒，民眾須注意，若在「已宣布」或「已發生」罷工事件後才投保旅行不便險，將不在理賠範圍內；民眾若已確定旅遊行程，建議盡早投保，以便降低罷工風險導致的損害。 兆豐產物保險表示，此次長榮航空雖然在1月22日上午宣布取得罷工權，但因尚未宣布罷工，因此民眾只要在正式宣布罷工之前投保旅行不便險，之後如果因罷工導致班機延誤或取消，仍可獲得保險理賠。 另一家產險公司主管指出，目前長榮航空機師僅取得罷工權，尚未宣布幾月幾日罷工，因此現在民眾投保仍有效，並不屬於故意行為；只是要看各產險公司基於風險評估，是否還願意承保。 他也提醒，民眾應仔細檢視旅遊不便險條款，若長榮機師罷工以致原航班取消，產險公司對被保險人無法取回的票券費用等負理賠責任，但為避免不當得利，通常會在特別不保事項敘明，若航空公司有退款機票費用，產險公司即不會對機票費用再予以理賠。富邦產險說明，不限是否出國，民眾若在罷工事件已宣布或發生前完成投保班機延誤險，因罷工事件造成預定搭乘的班機延誤或取消，仍搭乘原訂班機或改搭其他班機，因此延誤達4小時以上，將依保單約定給付保險金。 不過，富邦產險也提醒，申請理賠時，須檢附公共交通工具業者出具的罷工事故證明及班機延誤取消證明才可理賠。 若民眾還未出國，並在罷工事件已宣布或發生前完成投保旅程取消險，富邦產險表示，在預定海外旅程開始前7日至海外旅行期間開始前，因預定搭乘的公共交通工具業者受僱人罷工，導致預定搭乘的班次取消或延誤達24小時而必須取消預定的全部旅程，保險公司將對無法取回的預繳團費、交通、住宿及票券費用，依保單約定給付保險金。 至於民眾在罷工事件已宣布或發生前完成投保旅程更改險，在海外旅行期間內因預定搭乘的公共交通工具業者受僱人罷工，導致須進行旅程更改因而增加交通或住宿費用，富邦產險也表示將依保單約定給付保險金。 責任編輯：劉怡廷 ... 2024.01.23
生活 金馬獎61入圍11項！《鬼才之道》徐漢強：你不需要成為一個特別的人 主角5人幫的默契相當好，不時也會有即興發揮，像是一場她換上王淨水手裝的戲，「我說『我死的時候很年輕不OK... 2024.10.09
焦點 受颱風假影響，10月零售餐飲營業額翻黑⋯棒球12強奪冠成翻紅希望 世界12強棒球賽昨天冠軍戰，台灣以4比0力退日本，奪史上首次世界第一榮耀，除統一超商、全家、OK和萊爾富等... 2024.11.27
管理 小店家比連鎖店不怕缺工的秘招！一天排班2小時也ok、老闆戶籍借放 根據104人力銀行最新調查顯示，截至2023年11月，台灣缺工數已連續9個月突破百萬。且今年員工跳槽的原因中，不滿「薪水太低」蟬聯首位。而企業的平均招募天數高達47.7天，比去年多出2.2天，顯示企業越來越難覓才。 調查還發現，因為通膨有惡化跡象，導致今年有越來越多的求職者，將「金錢」視為跳槽的主要考量。 這意味著，企業要留才，必須在人才上投入更多的資源。而這個趨勢，明年不但不會終止，還可能延續更久。 很多獨立的小商家，例如小餐廳、小麵店的老闆，一聽到「砸錢留才」，會認為那是大企業才能做的事，小本生意的店家豈有留才的資源？ 104人力資源處協理江錦樺認為，這是錯誤的觀念，根據他們調查，其實越小的店家，留住員工的手段其實更多元彈性。 她和《商周》分享3個真實的案例，說明即使是小商家，也可以讓員工忠心耿耿。 第一個是一家手搖飲加盟店，它的排班制度非常彈性，讓員工一天可以只排2個小時的班。這付出的代價是需要聘雇更多員工，但至少避免找不到人而被迫停業。 這家店的老闆還發現，員工喜歡玩麻將手遊，乾脆在店休後，鐵門一拉，在店內擺一張麻將桌，讓員工留下來摸兩圈，增進同事間情誼外，也覺得老闆懂得體恤人。 另一個案例是一間小麵店，一名員工是嫁來台灣的外籍人士，小孩到了就學年紀，需要戶籍登記，老闆二話不說，讓他把小孩的戶籍設在他的店址，讓這名員工非常感動，不僅更願意長期打拚，工作也更賣力積極。 最後一個案例，則是台中一家在夜市起家的牛排館，這家店的老闆把獲利的一部分，拿出來和任職滿二年的員工分享，類似分紅的概念，而非讓員工入股。 江錦樺表示，這家牛排館離職率非常低，完全沒有缺工困擾，而且因為盈餘越多、員工分紅的金額也越多，所以更勤奮工作，也會自我檢視如何提高服務品質，以吸引更多客人光臨。 而上述那家手搖飲店，也因為離職率低，加上員工之間的感情融洽，老闆放心出國遊玩，也不用公休，免去公休期間還要繳交房租等固定成本的困擾。 江錦樺指出，相比大企業，其實小商家的留才之道更彈性、更多元，端看「小頭家們」願不願意付出更多。 比如，共享盈餘就是付出更多金錢；給予員工非常彈性的排班，為此必須聘雇更多人，也必須付出更高的人事成本。 很多老闆會質疑：「如果要多付出，我不就少賺很多嗎？」江錦樺強調，當缺工成為常態，如今就是「老闆必須多讓一點利」的年代。不對員工讓利，不僅請不到人，老闆也被迫要親力親為、沒日沒夜的工作，最後還可能因為忙不過來而歇業。 這並非誇大其詞。像是在台北市婦幼醫院旁的一家咖啡店，只營業到下午五點就打烊，原因就是因為請不到人，這個現象將會有加無已。 正如同杜克商學院教授克拉克（Dorie Clark）在暢銷書《長線思維》一書中提倡的，人生要豐盛美好，應該要學會「放長線釣大魚」，如果只追求眼前利益，就看不到更長遠的可能。 對員工讓利，寧可自己少賺，換來的會是衷心不二的夥伴，幫助你的生意更長久繁榮，這是每個小頭家們都應該建立培養的思維。 相關文章：缺工海嘯襲台｜台灣工作大未來全追蹤》 職缺多24%，求職者只增1%，人才荒再燒十年！為什麼餐廳外場請不到人？缺工很慘，但原本員工離職才是毀滅級災情害你缺工的可能不是「人難找」，請自問：有龜毛檢討過流程嗎 責任編輯：林易萱 ... 2023.11.16
