焦點 國發會驚人推估「 46年後」台灣僅剩1497萬人：只有老人會增加 結束時點維持2028年以及長期老化程度再提升等趨勢不變；國發會表示，我國即將進入人口轉型關鍵時點，人口減少與高齡化雖將對經濟... 2024.10.18
焦點 長輩變最大地主？65+納稅人暴增、男女差距創低、贈與攀升⋯台灣財富版圖要改寫了？ 據統計，財政部指出，歷年地價稅、房屋稅高齡納稅人的性別差異，戶數大致呈現男多於女，但差距逐年縮小，反映高齡女性經濟能力提高，113年地價稅男女性戶數占比相差3.8個百分點，房屋稅相差6.4個百分點，差距齊創歷年最小。 國發會預估，台灣今年65歲以上人口占比將跨越20%門檻，邁入超高齡社會。財政部發布統計專題，從營利事業經營、綜所稅、財產稅等賦稅指標中，揭露高齡族群就業與所得概況。 營利事業經營方面，財政部指出，營利事業的負責人依不同組織型態而不同，比如股份有限公司為董事（長）、獨資組織為出資人；雖需具備完全行為能力，但無法定年齡上限。 財政部表示，截至民國113年底，尚在營業的營利事業165萬家，經透過稅籍登記與戶政資料串接，負責人年逾65歲有29.1萬家（男性為負責人有18萬家、女性11.1萬家），相當於營利事業中有近5分之1為高齡負責人。高齡負責人的行業大類分布以批發零售業、製造業、住宿餐飲業及營建業為主。 此外，財政部指出，隨人口結構老化，113年地價稅高齡納稅人開徵件數達354萬戶，占全體納稅人比率達33.2%，較103年的23.1%，劇增10.1個百分點。此外，高齡者持有土地平均每戶面積45.4坪，比全體納稅義務人平均的36.4坪，高出9坪或24.7%；高齡者持有土地平均每坪地價方面，較全體納稅義務人高出5.4%。 財政部進一步表示，從113年房屋稅數據觀察，高齡者持有的房屋平均每戶面積為42.7坪，稍高於全體每戶平均的40.8坪；官員分析，應與近年房價走高，戶內人數下降，房屋趨向小宅化等有關。折算每坪現值，高齡者平均為6713元，較全體平均值8906元低24.6%，可能因為高齡者持有的房屋屋齡較高所致。 綜合觀察地價稅及房屋稅高齡納稅人的性別差異，財政部指出，歷年戶數大致都呈現男多於女，但其差距逐年縮小，反映高齡女性經濟能力的提高，113年地價稅男女性戶數占比相差3.8個百分點，房屋稅相差6.4個百分點，差距都為歷年最低，且差距較10年前分別減少7.7個、8個百分點。 針對高齡納稅義務人贈與稅申報概況，財政部說明，申報贈與稅的高齡納稅人逐年遞增，113年為9.6萬人，占全體贈與人近5成，顯示愈高齡者愈傾向規劃透過逐步贈與方式進行財產傳承。同時，113年折算平均每位高齡者贈與總額為341萬元，高於全體贈與人平均的268萬元。 責任編輯：林思妍 ... 2025.04.28
國際 連簽手術同意書的家人都沒有⋯日本7位奶奶組共生公寓，當彼此的生命委託人 日本面臨快速的少子化、高齡化現象，社會發生前所未有的改變，以「家庭」為核心的傳統家庭結構逐漸瓦解... 2024.06.13
壯世代 活用50歲以上人才？日本Sony和其他企業共推「高齡員工輪調制」 然而，在日本340萬家企業中，絕大多數屬於中小企業，這些企業因為日本少子化、高齡化，一直存在著人力短缺的問題... 2024.04.23
財經 超浮誇「百貨版」小七來了！為何在台南1年狂開4大店？羅智先沒說出口的盤算⋯ 選在國慶前夕，便利商店龍頭統一超，在台南開幕了佔地約1千坪的「ZEELAND-MARK」湖美商場。活動當天，不僅董事長羅智先、高秀玲夫婦連袂出席，這座外觀宛如城堡，一口氣匯集了7-11、星巴克、康是美、21風味館等集團重點品牌的建築，更是人山人海，擠滿了排隊結帳的民眾。 有趣的是，儘管開幕活動熱鬧非凡，但對零售業者來說，關注焦點並非門市本身。大家私下最好奇、也最議論紛紛的莫過於——他們為何要一直在台南拓展大店型？ 事實上，光2024年，統一超就連續在台南開出了4間大店，坪數都在300坪到1500坪之間。而便利商店的標準店型約為30坪，換言之，這些新開幕門市，至少比平時的小七大出10倍到50倍不等。 這不免令人疑惑，統一超究竟在撥什麼算盤？ 多數人的第一個直覺，是店面取得相對容易。台南本來就是統一集團大本營，在地深耕近60年，手握大量資源，即便是租賃也有充足人脈，可以降低營業成本。羅智先也透露，未來大型店的基本條件是至少1千坪起跳，租約20年以上，才有可能打平投資金額。 但單純只有這個原因嗎？攤開這4間店的分布位置，顯然不是。 「這4個地方有一個共通點：當地人口本身就夠多，但是附近還沒有什麼大型商場。等於它要做生意，周圍幾乎沒有競爭者，開下去就是指標了！」台南市不動產仲介經紀商業同業公會理事長鄭淵臨說。 他分析，人潮多只是其一，這4間店因為商圈性質不同，各有其潛在商機。比如面積高達1500坪的ParK*Avenue，就坐落在東橋重劃區，是台南房價坐二望一的高所得區域代表，居民消費力強；而首府門市位於新河東路，過去被認為相對偏遠，如今則是從南部開車北上的必經之地，旁邊還有南台灣最大誠品、燒肉界南霸天「碳佐麻里」旗艦園區等，都正在興建。 零售業高層看統一超開大店背後3大策略更值得注意的是，商周遍訪多位零售業高層，大家不約而同指出，統一超的大店型，應該還有更深層的3個策略： 首先，它是因應台灣人口結構改變而生的「新業態」。 「10年之後，台灣的人口中位數就是50歲了。更關鍵的是，這批人的青年、壯年時期，都是和便利商店一起長大的，這代表他們老了之後的消費行為和需求，也會和傳統銀髮族很不一樣！」一位從業20年的零售業主管強調。 統一超再度於台南新開超大複合式「ZEELAND-MARK」湖美商場，集結旗下6大品牌，包括7-11、星巴克、康是美等。攝影者：商周駱裕隆 他指出，根據比台灣更早進入超高齡社會、零售業也發展更快的日本經驗來看，人們變老之後，移動範圍距離本就會縮短，再加上這群人從青壯年期就養成了使用電商和外送的習慣，方便、快速就成為他們的核心需求。 統一超2024年連開台南4大店，最多達1500坪！ 名稱 開幕月 坪數 店鋪與商圈特色 ZEELAND-MARK湖美商場 10 1000坪 ・位於和緯路5段，是台南開發最早的重劃區之一。 ・賣場除了集團品牌，還有Being Spa、精品巧克力專賣店。 首府門市 7 300坪 ・位於新河東路，鄰近兩條快速道路，為交通要道。 ・7-11第七千家門市，集結7-11、康是美與星巴克。 Park 17 6 950坪 ・位於台南科學園區內。・以服務園區內上班族與附近住戶為主，更邀請在地店家進駐。 ParK*Avenue 4 1500坪 ・位於東橋重劃區，居民消費力強。 ・設有7-11 Fresh生鮮店型，並和台南晶英酒店合作現做美食櫃位。 採訪整理：蔡茹涵 目前，距離住家最近的消費場所多半是超商，其次才是超市、量販店。「一間小七能滿足的需求還很有限，但如果統一超開始測試大店，情況就不同了，」該主管舉例，從生鮮蔬果、現做餐點到生活用品，當這間大店的業種開始全部囊括，儘管個別選項可能都不多，「但它就可以填補超商、超市、量販之間的某種空白缺口，單價又不像百貨這麼高，是一個全新的業態！」 統一超總經理黃瑞典也證實，經過幾個月測試，ParK*Avenue的平均客單價，大約是標準店型的4倍，停留時間至少30分鐘起跳。初期客層以觀光客為主，經常可看見大型遊覽車整批載來，如今已漸漸回歸常態，多為附近居民，且即便是在地人，客單價也超出一般門市3倍。 「星巴克」湖美門市整體用奢華大氣的美拉德色系，搭配線條簡約俐落的家具。來源：統一超 其次，它是既有便利商店的創新實驗場。 另一位零售業高層透露，便利商店給大型店的定位，多半是「從零到一的開始」。許多創新概念都會被放入，做一些假設驗證，再抽取受歡迎的成功因子，放進後續2到10家標準店測試商模，「超過10家之後，確認可行，就能全面複製到所有門市！」 他舉例，統一超最早在店內放進博客來，就是出現在2018年台大公館商圈的大店型，當時不僅有整面挑高書牆，甚至還有沙發區、木質桌椅和閱讀檯燈。而如今，越來越多的小七店內都出現「濃縮版」博客來專區，僅保留了識別用的書牆和特殊照明，就是抽取成功因子的結果。近年在小七標準店內逐步增加的Mister Dounts、手沖咖啡、現打啤酒專區，也是同樣邏輯。 全台第二家的精品巧克力店「CupiCho」，精選義大利、西班牙、丹麥、法國及日本等地精品巧克力。攝影者：商周駱裕隆 換句話說，大型店的概念是進可攻、退可守。既能提早開發符合人口結構的新業態，又能幫助現有的便利商店門市升級。那為何其他同業不效法？ 這就來到最關鍵的最後一個原因：集團多品牌優勢。 「雖然統一超經常被人詬病，說賣場裡就是自家那些2C品牌在排列組合，但光是『能夠排列組合』，就是非常厲害的條件了！」一位資深主管分析，例如藥妝的康是美、殺時間用的博客來、可聚會的21Plus，單看品牌或許都不是最強，但能像樂高一樣，依照商圈需求重組變形，就可以玩出很多新樣貌。 引進生鮮蔬果、肉品海鮮與各類進口食材與在地限定商品等。攝影者：商周駱裕隆 當然，開大型店依舊有經營成本高的挑戰，但業界觀察，一來台南的土地和店租成本較低，二來它的定位是實驗，即便測試失敗，風險也在可控範圍內。相較於實驗成功可能帶來的潛在商機，依舊值得一試。 「我們門市還有很多沒有滿足社會的地方。開大型店，有更多空間陳列，就可以把原來不在我們這邊的消費吸引過來，」羅智先進一步透露，只要符合土地面積1千坪以上的基礎條件，也不排斥在北部、中部開設大型店，目前正在積極獵地。甚至連政府BOT案，也因此成為集團重視的項目，「因為現在很多好的土地跟位置，都要透過這種手法來取得。」 目前看來，小七「百貨化」已是羅智先親自認證的集團策略之一。接下來還會如何發展？展店到哪裡？不妨拭目以待。 責任編輯：林思妍 ... 2024.10.10
